财源建设是财政增收的基石，是实现财政改革发展高质量、可持续的有效途径。内乡县财政局积极探索，大胆尝试，建立财源建设“6+N”运行协调机制，取得了显著成效。2022年，内乡县一般公共预算收入突破20亿元，同比增长25.4%，税收收入完成14.2亿元，同比增长23.3%，两项增幅均位居南阳市第一。

　　加强领导，提供财税运行保障。一是县委、县政府主要领导高度重视财源建设工作，抽调骨干力量，采取涵养老财源、开辟新财源等措施加大财源建设力度，为财政增收奠定坚实基础。二是成立以常务副县长为组长，税务、财政、自然资源、国有资产管理中心等部门主要负责人为副组长，公安、纪委、房管、投控公司、城管等县直部门和乡镇主要负责人为成员的财源建设工作领导小组，为财源建设提供强有力的组织保障。三是建立财源建设工作协调调度机制，由政府办牵头采取月汇报、季研判等措施，对财源建设工作推进情况开展分析调度，找焦点、解难点、疏堵点，找准症结，精准施策，确保各项措施顺利推进、落到实处。

　　创新机制，夯实财税工作基础。一是制定财税运行工作方案，进一步明确目标任务和重点工作，推进财税收入规范有序开展。二是建立财源建设“6+N”运行协调机制，“6”即财政、税务、自然资源、国有资产管理、非煤管理、投控公司六个重点部门为牵头单位;“N”指和收入相关的如公安、纪委、城管、房管及乡镇等部门为责任单位，密切配合，强化协调，确保各项收入目标任务完成。三是县委、县政府出台督查检查考核通报制度，推动各部门切实扛起责任，推进财税工作落实落细。

　　压实责任，确保任务如期完成。一是明确职责，牵头部门建立工作台账，制定工作方案，确保工作任务件件落实到位。责任单位切实发挥职能作用，齐心协力，共同做好税收、非税、土地出让等工作，同时强力推进招商引资，培植新增财源。二是税务部门详细排查分析全年重点税源企业运行情况，测算年度纳税总额及增减因素，挖潜增收、欠税清缴等潜力，依法依规，强化征管，做到应征尽收。财政部门强化资金管理，对支持和税收收入组织相关的企业做好资金保障。三是在非税收入组织上，财政部门汇总分析非税收入的增长点，在原有的非税基础上，加大闲置资产处置及执法执纪处罚力度，牢牢紧盯自来水经营权转让和公房购建贷，同时督促协调自然资源部门加快矿产资源出售、做好土地出让挂牌出让、尾款清缴等工作，切实保障土地出让及时入库，确保非税收入稳步增长。

　　督导问效，落实工作奖惩机制。一是结合县委督查及大抓落实积分管理，每月对月度工作成效排名积分，及时通报并报送县主要领导。二是建立工作奖惩机制。对财税征收、招商引资等重点工作推进中成绩显著的单位采取通报表扬、典型发言、现金调拨等措施予以激励。对工作滞后、措施不力、不认真履行相关职责或拒不履行职责的单位，上报县委督查局采取通报批评、表态发言、扣发绩效奖励等措施执纪问责。