为推动国有资产管理提质增效，更好服务改革发展大局，近年来，济源示范区财政金融局采取清查盘活、摸清底数、整合优化等系列有力举措，积极盘活存量闲置资产，把“沉睡”资源转化为促进经济发展的有效资源，不断提升提高国有资产使用效率和效益。

　　编织一张网，摸清资产底数。该局分领域、分步骤开展摸底工作，全面摸清行政事业单位办公用房资产底数，通过自查与核查相结合的方式，在各行政事业单位对办公用房开展自查后，组织检查小组对全市90家单位的办公用房逐栋、逐层、逐间实地核查。结合年度资产盘点工作开展专项梳理，形成待盘活资产清单，逐项研究并有针对性地制定盘活方案。

　　下好一盘棋，盘活闲置资产。济源示范区制定《行政事业单位对外有偿使用国有资产集中统一管理的实施方案》(济管办〔2022〕20号)，加强财政资源科学统筹和合理分配，将低效、闲置资产统一纳入公物仓集中管理、调配使用。针对行政事业单位难以调剂利用的办公用房，按照规定的权限批准后，采用集中统一管理、市场化运营的盘活方式，招标专业运营机构，对外出租，实行专业化、市场化运营和管理，提升资产资源统筹能力和资产运营收益，2023年济源示范区集中统一管理资产出租收益460余万元。

　　用好一潭水，整合房产资源。该局充分利用党政机关办公用房管理信息系统，动态监管各行政事业单位办公用房使用情况，实现行政事业单位办公用房可视化管理。针对机构改革、事业单位重塑性改革造成的办公用房变动，及时进行调配;通过办公用房集中统一调配、集中统一面积标准、集中统一优化办公用房配置，提高办公用房使用效益，有效降低机关运行成本，把“可以省的钱都省下来，不该花的钱一分都不乱花”，让过紧日子成为新常态。